Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 21917138Обновлено 24 августа 2016
В избранные

Административный директор / Управляющий

По договоренности, полный рабочий день
Жен., 44 года (24 апреля 1973), высшее образование, замужем, есть дети
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 1 месяц
6 лет и 7 месяцев
апрель 2011 — н.в.
Первый заместитель генерального директора по экономике и финансам / Управляющий
ООО Крупное пищевое производство, полная занятость
Руководство деятельностью компаниями холдинга (8 предприятий):
Разработка комплексной стратегии развития холдинга в целом, а также каждого из предприятий;
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью;
Обеспечение увеличения объемов сбыта продукции/услуг и увеличения прибыли, развитие бизнеса;
Контроль за рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов;
Обеспечение высокого качества и конкурентоспособности продукции/услуг;
Обеспечение компании квалифицированными кадрами;
Внедрение прогрессивных форм управления и организации труда;
Внедрение ключевых показателей эффективности;
Утверждение бюджета и контроль финансовых потоков компании;
Взаимодействие с государственными структурами и органами власти;
Взаимодействие с партнерами, проведение переговоров и заключение сделок;
Организация, контроль, оптимизация бизнес-процессов компании;
Изучение конъюнктуры рынка.
Контроль работы бухгалтерской службы, финансового и экономического, юридического отделов;
Разработка финансовой политики компании, разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании;
Стратегическое планирование финансовой деятельности компании;
Разработка и внедрение системы бюджетирования;
Управление финансовыми потоками холдинга;
Ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями;
Анализ финансовых рисков холдинга;
Участие в автоматизации бизнес-процессов холдинга.

Знание законодательных и нормативно правовых актов, регламентирующих деятельность компании, постановлений региональных и местных органов государственной власти и управления.
Знание трудового законодательства и норм охраны труда.
Отличные знания специфики профильного рынка.
Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти.
Отличные знания стратегического и тактического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, управления персоналом.
Опыт разработки и реализации стратегии развития и запуск новых проектов.
1 год и 7 месяцев
октябрь 2009 — апрель 2011
Заместитель генерального директора по финансовой координации
ООО "СП Капри-Нейборз", Москва, полная занятость
Подчинение – Генеральному директору.
Организация работы и непосредственное руководство за деятельностью компании включающим все отделы группы компаний ООО "Капри-Нейборз" и ООО "КОРС" (около 1000 человек функциональное подчинение); финансовый отдел и бухгалтерия (около15 человек прямое подчинение).
Обязанности:
Осуществление оперативного контроля ведения финансового, управленческого и бухгалтерского учета. Построение и развитие компании.
Стратегическое и оперативное планирование: Разработка финансовой политики в соответствии со стратегией компании. Управленческая отчетность и анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности. Финансовое и налоговое планирование, бюджетирование. Осуществление процедур внутреннего контроля, прогнозирование. Постановка бизнес-процессов и процедур. Участие в разработке и организации учета ключевых показателей компании (KPI). Оценка проектов с точки зрения их финансовой эффективности, анализ и оценка финансовых рисков проектов, разработка мер их минимизации.
Организация и ведение управленческого учета: Организация учетной политики, контроль исполнения. Участие в разработке коммерческой политики. Автоматизация учета и отчетности. Анализ экономических показателей по компании, по центрам ответственности (подразделениям), по коммерческим направлениям, по продуктам. Разработка и организация предоставления управленческой отчетности для собственников бизнеса, ГД и руководителей подразделений.
Управление финансами: Управление финансовыми потоками: - управление платёжеспособностью (БДДС). - управление прибыльностью (БДР). - прогнозирование денежных потоков - управление кредиторской и дебиторской задолженностью - планирование и управление движением денежных средств - контроль за целевым использованием денежных средств - привлечение заемных средств: кредиты, факторинг Осуществление взаимодействия с кредитными учреждениями.
Экспертиза договоров: Экспертиза договоров с целью исключения невыгодных условий в направлениях производства продукции, закупки сырья, продаж, хранения, логистики, таможенного оформления, защиты торговой марки.
Организация и контроль ведения бухгалтерского учета: Организация и контроль бухгалтерской функции и налоговое планирование. Организация взаимодействия с целью оптимизации налогообложения. Участие в организации и контроле кадрового учета и отчетности. Контроль изменений требований государственных органов. Организация взаимодействия с государственными органами в зоне бухгалтерского учета. Участие в организации и постановке контроля договорной деятельности. Участие в организации сертификации.
Администрирование организационных вопросов и управленческий контроль: Организация взаимодействия со смежными дирекциями. Участие в организации документооборота, в том числе электронного. Участие в организации системы безопасности информации и контроль соблюдения подчиненными. Участие в разработке и организации соблюдения ценовой политики, нормативных запасов, остатков на банковских счетах и кассе. Формирование сбалансированной команды профессионалов, мотивация, контроль, организация обучения.
Информационное обеспечение: Участие в разработке методологии построения информационной системы. Участие во внедрении программных комплексов информационной поддержки.
Профессиональные достижения:
- Обеспечила экономию средств собственнику по финансированию проекта свыше 200,0 млн. руб.;
- Обеспечила бесперебойное финансирование проекта на протяжении 3 лет за счет привлеченных средств;
- Создала "с нуля" систему финансового и управленческого учета группы, финансового контроля и обеспечила представление финансовой отчетности;
- Создала "с нуля" систему бухгалтерского и налогового учета группы;
- Разработала и реализовала проект по объединению бизнес-направлений двух предприятий. В соответствии с проектом изменена организационная структура направления. Прописаны и регламентированы основные бизнес-процессы. Создана система планирования и отчетности.
- Объединены производственные площадки в единый производственный блок. Проведена модернизация производства. Изменена структура управления производством. Оптимизирована производственная логистика. В кризис сохранен персонал на производстве. Введена система KPI для производственного персонала.
- Организовала взаимодействие Компании со своими партнерами – ведущими российскими нефтяными компаниями – Роснефть, ТНК-ВР, Сургутнефтегаз, Лукойл, Газпромнефть, Сибнефть, Татнефть Башнефть, Славнефть, РуссНефть, BOOSTERLIFT, CATOBNEFT, Weatherford, ГК Интегра, Сибирская Сервисная Компания, БК «Новатор», Стройнефтегазсервис, БК «Стандарт» и др. с целью развития долговременного и взаимовыгодного сотрудничества. Указанные достижения в значительной мере способствовали совершению выгодных сделок.
1 год и 9 месяцев
февраль 2008 — октябрь 2009
Финансовый директор
ООО "Компания по ремонту скважин", Москва, полная занятость
Подчинение – Генеральному директору.
Должностные обязанности:
- Разработка финансовой политики компании "с нуля", разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании;
- Стратегическое планирование финансовой деятельности компании;
- Разработка и внедрение системы бюджетирования;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
- Управление финансами: Управление финансовыми потоками: - управление платёжеспособностью (БДДС). - управление прибыльностью (БДР). - прогнозирование денежных потоков - управление кредиторской и дебиторской задолженностью - планирование и управление движением денежных средств - контроль за целевым использованием денежных средств - привлечение заемных средств: кредиты, факторинг
- Контроль работы финансового и экономического отделов, бухгалтерской службой;
- Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация;
- Ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями;
- Построение и контроль управленческого учета, составление управленческой отчетности;
Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании;
- Анализ и оценка финансовых рисков компании;
- Участие в автоматизации работы финансового отдела, экономического отдела и бухгалтерской службы.
Достижения:
• Выстроена «с нуля» структура финансовых служб и бухгалтерии группы компаний;
• Успешный завершенный проект по постановке «с нуля» системы бюджетного управления и ее автоматизации на базе 1С;
• Успешный завершенный проект по постановке «с нуля» системы финансового и управленческого учета и ее автоматизации на базе 1С;
• Успешный завершенный проект по постановке «с нуля» системы бухгалтерского и налогового учета и ее автоматизации на базе 1С;
- Возврат НДС около 100,0 млн.руб. на расчетный счет компании в полном объеме (2009г.);
- Организовала взаимодействие Компании со своими партнерами – ведущими российскими нефтяными компаниями – Роснефть, ТНК-ВР, Сургутнефтегаз, Лукойл, Газпромнефть, Сибнефть, Татнефть Башнефть, Славнефть, РуссНефть, BOOSTERLIFT, CATOBNEFT, Weatherford, ГК Интегра, Сибирская Сервисная Компания, БК «Новатор», Стройнефтегазсервис, БК «Стандарт» и др. с целью развития долговременного и взаимовыгодного сотрудничества. Указанные достижения в значительной мере способствовали совершению выгодных сделок.
8 месяцев
июнь 2007 — январь 2008
Начальник отдела регламентации бухгалтерского документооборота
ООО "Производственная компания "Борец", Москва, полная занятость
Подчинение – Генеральному директору.
В подчинении – 20 чел. напрямую (центральная финансовая служба), 60 чел. – финансовые службы холдинга, более 100 чел. – бухгалтерские службы холдинга.
Достижения:
- Унификация учетных политик предприятий группы
- Успешный опыт построения с "нуля", автоматизации и внедрения Учета договоров, приложений к договорам и первичных документов, а также Системы электронного согласования договоров.
- Сокращение просроченной дебиторской задолженности с 600 до 100 млн. рублей, повышение оборачиваемости дебиторской задолженности со 130 до 90 дней;
- Созданы основные регламентные документы и процедуры.
5 лет и 10 месяцев
май 2001 — февраль 2007
Главный бухгалтер
ООО "Борец", Москва, полная занятость
Подчинение – Генеральному директору.
Организация работы и непосредственное руководство финансовым департаментом компании включающим: бухгалтерию, финансовый отдел, договорной отдел
В подчинении – около 50 человек (финансовая служба группы - 15 чел.; договорной отдел - 5 человек, более 30 чел. – бухгалтерская служба группы.
Обязанности:
- Стратегическое финансовое планирование деятельности двух основных производственных предприятий;
- Управление финансовыми активами, контроль и оптимизация бизнес-процессов компаний, входящих в группу;
- Обеспечение финансирования инвестиционного проекта;
- Построение системы бюджетирования, контроль за исполнением бюджетов;
- Становление финансовой деятельности группы "с нуля": формирование бухгалтерского департамента и финансово-планового отдела, других специальных структур финансового блока, контроль за их деятельностью; формирование учетной политики в целях бухгалтерского учета и налогообложения, инвестиционной политики, постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
- Формализация процессов в рамках финансово-экономической деятельности холдинга (разработка регламентов, структур, положений и т.п.)
- Формирование и представление финансовой и управленческой отчетности, в том числе участникам общества и инвесторам;
- Осуществление финансового анализа, оценка финансовых рисков;
- Опыт работы с крупными банками;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Автоматизация учетных процессов;
- Руководство персоналом финансового блока, ,бухгалтерии и договорного отдела.

Достижения:
- Обеспечила экономию средств собственнику по финансированию проекта свыше 500,0 млн. руб.;
- Обеспечила бесперебойное финансирование проекта на протяжении 6 лет за счет привлеченных средств;
- Создала "с нуля" систему финансового и управленческого учета группы, финансового контроля и обеспечила представление финансовой отчетности;
- Создала "с нуля" систему бухгалтерского и налогового учета группы;
- Положительные аудиторские заключения, выданные аудиторской компанией, за время своей работы;
- Возврат НДС более 120,0 млн.руб. на расчетный счет компании (2001г.);
- Успешное прохождение налоговых проверок;
- В 2005-2006г Продукция ООО «Борец» сертифицирована в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2000;
- Выход компании на IPO;
- Указанные достижения в значительное мере способствовали совершению очень выгодной сделки для инвестора по продажи части активов холдинга;
- Проведение еженедельного обучения сотрудников группы "Борец" по основным бизнес-процессам, правилам оформления документов и ведению учета.
- Постановка, автоматизация, внедрение с "нуля" складского учета, обучение складских работников. Проведение ежегодных крупных инвентаризаций около 20 000 позиций номенклатуры.
- Построение управленческого учета для сотрудников отдела снабжения, складов, производства, отдела сбыта, учета затрат от первичных документов до формирования всевозможных отчетов. Построение оперативного учета. Построение учета взаиморасчетов в режиме реального времени.
- Формирование сплочённого коллектива.

Наличие рекомендательного письма от Председателя Совета директоров.
4 года и 3 месяца
октябрь 2000 — декабрь 2004
Главный бухгалтер
ООО "Борец-двигатели", Москва, полная занятость
Подчинение – Генеральному директору
Одновременная работа на двух крупнейших производственных предприятиях ООО "Борец" и ООО "Борец-двигатели".
1 год и 5 месяцев
январь 2000 — май 2001
Заместитель главного бухгалтера
ООО "Борец", Москва, полная занятость
Подчинение – Главному бухгалтеру.
В подчинении – 30 чел.
Функциональные обязанности:
- Руководство бухгалтерией, все участки бухгалтерского учета, формирование учетной политики, контроль за оформлением первичных документов, подготовка финансовой и налоговой отчетности для ИМНС.
- Бюджетирование, импорт, большой объем реализации, большая товарная номенклатура.
- Управление движением денежных средств. Контроль ликвидности.
- Управление системой финансового контроля.
- Совершенствование систем планирования, учета, отчетности. Повышение прозрачности учета и достоверности отчетности.
- Управление себестоимостью.
- Участие в управлении ценообразованием.
- Разработка методологии учета.
- Взаимодействие с банками, подготовка ТЭО для кредитования.
- Анализ финансового состояния компании.
- Оптимизация налогообложения,
Достижения:
- Успешный опыт постановки бухгалтерского учета на предприятии, постановка тех.заданий для программистов. Вместе с отделом IT крупнейшее предприятие группы компаний "Борец" было переведено "с нуля" на полностью автоматизированный учет в программе 1С "Предприятие". Были автоматизированы все участки бухгалтерского учета, программа 1С полностью переписана под предприятие.
- Успешный опыт прохождения налоговых и внешних и внутренних аудиторских проверок.
1 год и 7 месяцев
июль 1998 — январь 2000
Заместитель главного бухгалтера
ООО "Торговый Дом "Борец", Москва, полная занятость
Ведение бухгалтерского учета в полном объеме.
Высшее образование
2009
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
МВА "Стратегический менеджмент"
Очно-заочная форма обучения
Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA)
1999
Московский финансово-правовой институт
Финансы и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Экономист (с отличием)
Среднее специальное образование
1996
Республиканский Политехнический Колледж
Дневная/Очная форма обучения
Банковское дело (с отличием)
Курсы
2010
Авторский курс
Сертификат бизнес-тренера (Авторский курс "Бизнес-планирование", "Лидерство")
Москва
2004
Институт профессиональных бухгалтеров России
Аттестат профессионального бухгалтера по международным стандартам
Москва
2004
Институт профессиональных бухгалтеров России
Аттестат профессионального бухгалтера
Москва
1999
Ноу "стек"
Аттестат профессионального бухгалтера
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Я имею за плечами неплохую школу жизни, а впереди большие цели и задачи, так как еще осталось много нереализованного творческого потенциала. Я полна жизненной энергии и готова к новым начинаниям. Могу считать себя состоявшимся, зрелым специалистом в своей сфере, и все же, мне еще есть куда расти. Очень люблю процесс профессионального обучения. Готова воплотить в жизнь цели и задачи моих будущих руководителей или инвесторов, с полным осознанием дела и учетом всех прежних ошибок моей немалой профессиональной деятельности. Активная жизненная позиция, ориентированность на результат, коммуникабельность, организаторские способности, стратегическое мышление, аналитический склад ума.
Опыт работы 20 лет (из них 3 года опыт управления компанией, 2 года Финансовым директором, 9 лет Главным бухгалтером, 2 года заместителем) в производстве, услугах, оптовой торговле. Опыт успешных проектов по построению, автоматизации и внедрению бухгалтерского, налогового, управленческого и финансового учета на крупных предприятиях. Построение автоматизированного складского учета с обучением сотрудников. Построение автоматизированного учета договоров, приложений и первичных документов, системы электронного согласования договоров. Создание крупных, крепких, сплоченных коллективов.
В 2009 году закончила бизнес-образование MBA. Обучение проводили лучшие преподаватели России. В процессе теоретические знания закреплялись на практике путем решения задач, представляющих разнотипные бизнес-ситуации (case-study), созданные на примере или "контекстуализированные" к российской бизнес среде. После обучения на данном курсе появилась возможность критично и со стороны оценить свой прежний управленческий опыт и успехи в бизнесе, тем самым, вернуть себе желание и стремление достичь большего, сделать это эффективно и красиво. Приобретенные знания, новые интересные связи, способность управлять в быстро меняющихся условиях дала мне программа.
Активная жизненная позиция, ориентированность на результат, коммуникабельность, организаторские способности, стратегическое мышление, аналитический склад ума.
Изучение английского и японского языка, ландшафтный дизайн
Наличие водительских прав: Категория B
Дополнительные сведения
Активная жизненная позиция, ориентированность на результат, коммуникабельность, организаторские способности, стратегическое мышление, аналитический склад ума.
Изучение английского и японского языка, ландшафтный дизайн
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Финансовый директор
По договоренности
Внешний консультант, Проектная деятельность
Главный бухгалтер с функциями финансового директора
По договоренности
Главный бухгалтер, ЗАО "РегионИнвест"
Финансовый директор, заместитель директора по экономике и финансам, заместитель финансового директора
По договоренности
Заместитель руководителя, ГБУ ЕИРЦ города Москвы (ЖКХ)
Смотреть все резюме
Резюме № 21917138 в открытом доступе Последнее обновление 24 августа 2016, 10:54

Резюме

Административный директор / Управляющий По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 24 апреля 1973, 44 года. Замужем, есть дети.
Москва
04.2011—н.в.   6 лет 7 месяцев
Первый заместитель генерального директора по экономике и финансам / Управляющий
ООО Крупное пищевое производство, полная занятость.
Руководство деятельностью компаниями холдинга (8 предприятий):
Разработка комплексной стратегии развития холдинга в целом, а также каждого из предприятий;
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью;
Обеспечение увеличения объемов сбыта продукции/услуг и увеличения прибыли, развитие бизнеса;
Контроль за рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов;
Обеспечение высокого качества и конкурентоспособности продукции/услуг;
Обеспечение компании квалифицированными кадрами;
Внедрение прогрессивных форм управления и организации труда;
Внедрение ключевых показателей эффективности;
Утверждение бюджета и контроль финансовых потоков компании;
Взаимодействие с государственными структурами и органами власти;
Взаимодействие с партнерами, проведение переговоров и заключение сделок;
Организация, контроль, оптимизация бизнес-процессов компании;
Изучение конъюнктуры рынка.
Контроль работы бухгалтерской службы, финансового и экономического, юридического отделов;
Разработка финансовой политики компании, разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании;
Стратегическое планирование финансовой деятельности компании;
Разработка и внедрение системы бюджетирования;
Управление финансовыми потоками холдинга;
Ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями;
Анализ финансовых рисков холдинга;
Участие в автоматизации бизнес-процессов холдинга.

Знание законодательных и нормативно правовых актов, регламентирующих деятельность компании, постановлений региональных и местных органов государственной власти и управления.
Знание трудового законодательства и норм охраны труда.
Отличные знания специфики профильного рынка.
Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти.
Отличные знания стратегического и тактического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, управления персоналом.
Опыт разработки и реализации стратегии развития и запуск новых проектов.
10.2009—04.2011   1 год 7 месяцев
Заместитель генерального директора по финансовой координации
ООО "СП Капри-Нейборз", г. Москва, полная занятость.
Подчинение – Генеральному директору.
Организация работы и непосредственное руководство за деятельностью компании включающим все отделы группы компаний ООО "Капри-Нейборз" и ООО "КОРС" (около 1000 человек функциональное подчинение); финансовый отдел и бухгалтерия (около15 человек прямое подчинение).
Обязанности:
Осуществление оперативного контроля ведения финансового, управленческого и бухгалтерского учета. Построение и развитие компании.
Стратегическое и оперативное планирование: Разработка финансовой политики в соответствии со стратегией компании. Управленческая отчетность и анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности. Финансовое и налоговое планирование, бюджетирование. Осуществление процедур внутреннего контроля, прогнозирование. Постановка бизнес-процессов и процедур. Участие в разработке и организации учета ключевых показателей компании (KPI). Оценка проектов с точки зрения их финансовой эффективности, анализ и оценка финансовых рисков проектов, разработка мер их минимизации.
Организация и ведение управленческого учета: Организация учетной политики, контроль исполнения. Участие в разработке коммерческой политики. Автоматизация учета и отчетности. Анализ экономических показателей по компании, по центрам ответственности (подразделениям), по коммерческим направлениям, по продуктам. Разработка и организация предоставления управленческой отчетности для собственников бизнеса, ГД и руководителей подразделений.
Управление финансами: Управление финансовыми потоками: - управление платёжеспособностью (БДДС). - управление прибыльностью (БДР). - прогнозирование денежных потоков - управление кредиторской и дебиторской задолженностью - планирование и управление движением денежных средств - контроль за целевым использованием денежных средств - привлечение заемных средств: кредиты, факторинг Осуществление взаимодействия с кредитными учреждениями.
Экспертиза договоров: Экспертиза договоров с целью исключения невыгодных условий в направлениях производства продукции, закупки сырья, продаж, хранения, логистики, таможенного оформления, защиты торговой марки.
Организация и контроль ведения бухгалтерского учета: Организация и контроль бухгалтерской функции и налоговое планирование. Организация взаимодействия с целью оптимизации налогообложения. Участие в организации и контроле кадрового учета и отчетности. Контроль изменений требований государственных органов. Организация взаимодействия с государственными органами в зоне бухгалтерского учета. Участие в организации и постановке контроля договорной деятельности. Участие в организации сертификации.
Администрирование организационных вопросов и управленческий контроль: Организация взаимодействия со смежными дирекциями. Участие в организации документооборота, в том числе электронного. Участие в организации системы безопасности информации и контроль соблюдения подчиненными. Участие в разработке и организации соблюдения ценовой политики, нормативных запасов, остатков на банковских счетах и кассе. Формирование сбалансированной команды профессионалов, мотивация, контроль, организация обучения.
Информационное обеспечение: Участие в разработке методологии построения информационной системы. Участие во внедрении программных комплексов информационной поддержки.
Профессиональные достижения:
- Обеспечила экономию средств собственнику по финансированию проекта свыше 200,0 млн. руб.;
- Обеспечила бесперебойное финансирование проекта на протяжении 3 лет за счет привлеченных средств;
- Создала "с нуля" систему финансового и управленческого учета группы, финансового контроля и обеспечила представление финансовой отчетности;
- Создала "с нуля" систему бухгалтерского и налогового учета группы;
- Разработала и реализовала проект по объединению бизнес-направлений двух предприятий. В соответствии с проектом изменена организационная структура направления. Прописаны и регламентированы основные бизнес-процессы. Создана система планирования и отчетности.
- Объединены производственные площадки в единый производственный блок. Проведена модернизация производства. Изменена структура управления производством. Оптимизирована производственная логистика. В кризис сохранен персонал на производстве. Введена система KPI для производственного персонала.
- Организовала взаимодействие Компании со своими партнерами – ведущими российскими нефтяными компаниями – Роснефть, ТНК-ВР, Сургутнефтегаз, Лукойл, Газпромнефть, Сибнефть, Татнефть Башнефть, Славнефть, РуссНефть, BOOSTERLIFT, CATOBNEFT, Weatherford, ГК Интегра, Сибирская Сервисная Компания, БК «Новатор», Стройнефтегазсервис, БК «Стандарт» и др. с целью развития долговременного и взаимовыгодного сотрудничества. Указанные достижения в значительной мере способствовали совершению выгодных сделок.
02.2008—10.2009   1 год 9 месяцев
Финансовый директор
ООО "Компания по ремонту скважин", г. Москва, полная занятость.
Подчинение – Генеральному директору.
Должностные обязанности:
- Разработка финансовой политики компании "с нуля", разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании;
- Стратегическое планирование финансовой деятельности компании;
- Разработка и внедрение системы бюджетирования;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
- Управление финансами: Управление финансовыми потоками: - управление платёжеспособностью (БДДС). - управление прибыльностью (БДР). - прогнозирование денежных потоков - управление кредиторской и дебиторской задолженностью - планирование и управление движением денежных средств - контроль за целевым использованием денежных средств - привлечение заемных средств: кредиты, факторинг
- Контроль работы финансового и экономического отделов, бухгалтерской службой;
- Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация;
- Ведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями;
- Построение и контроль управленческого учета, составление управленческой отчетности;
Участие в экспертизе инвестиционных и бизнес-проектов компании;
- Анализ и оценка финансовых рисков компании;
- Участие в автоматизации работы финансового отдела, экономического отдела и бухгалтерской службы.
Достижения:
• Выстроена «с нуля» структура финансовых служб и бухгалтерии группы компаний;
• Успешный завершенный проект по постановке «с нуля» системы бюджетного управления и ее автоматизации на базе 1С;
• Успешный завершенный проект по постановке «с нуля» системы финансового и управленческого учета и ее автоматизации на базе 1С;
• Успешный завершенный проект по постановке «с нуля» системы бухгалтерского и налогового учета и ее автоматизации на базе 1С;
- Возврат НДС около 100,0 млн.руб. на расчетный счет компании в полном объеме (2009г.);
- Организовала взаимодействие Компании со своими партнерами – ведущими российскими нефтяными компаниями – Роснефть, ТНК-ВР, Сургутнефтегаз, Лукойл, Газпромнефть, Сибнефть, Татнефть Башнефть, Славнефть, РуссНефть, BOOSTERLIFT, CATOBNEFT, Weatherford, ГК Интегра, Сибирская Сервисная Компания, БК «Новатор», Стройнефтегазсервис, БК «Стандарт» и др. с целью развития долговременного и взаимовыгодного сотрудничества. Указанные достижения в значительной мере способствовали совершению выгодных сделок.
06.2007—01.2008   8 месяцев
Начальник отдела регламентации бухгалтерского документооборота
ООО "Производственная компания "Борец", г. Москва, полная занятость.
Подчинение – Генеральному директору.
В подчинении – 20 чел. напрямую (центральная финансовая служба), 60 чел. – финансовые службы холдинга, более 100 чел. – бухгалтерские службы холдинга.
Достижения:
- Унификация учетных политик предприятий группы
- Успешный опыт построения с "нуля", автоматизации и внедрения Учета договоров, приложений к договорам и первичных документов, а также Системы электронного согласования договоров.
- Сокращение просроченной дебиторской задолженности с 600 до 100 млн. рублей, повышение оборачиваемости дебиторской задолженности со 130 до 90 дней;
- Созданы основные регламентные документы и процедуры.
05.2001—02.2007   5 лет 10 месяцев
Главный бухгалтер
ООО "Борец", г. Москва, полная занятость.
Подчинение – Генеральному директору.
Организация работы и непосредственное руководство финансовым департаментом компании включающим: бухгалтерию, финансовый отдел, договорной отдел
В подчинении – около 50 человек (финансовая служба группы - 15 чел.; договорной отдел - 5 человек, более 30 чел. – бухгалтерская служба группы.
Обязанности:
- Стратегическое финансовое планирование деятельности двух основных производственных предприятий;
- Управление финансовыми активами, контроль и оптимизация бизнес-процессов компаний, входящих в группу;
- Обеспечение финансирования инвестиционного проекта;
- Построение системы бюджетирования, контроль за исполнением бюджетов;
- Становление финансовой деятельности группы "с нуля": формирование бухгалтерского департамента и финансово-планового отдела, других специальных структур финансового блока, контроль за их деятельностью; формирование учетной политики в целях бухгалтерского учета и налогообложения, инвестиционной политики, постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
- Формализация процессов в рамках финансово-экономической деятельности холдинга (разработка регламентов, структур, положений и т.п.)
- Формирование и представление финансовой и управленческой отчетности, в том числе участникам общества и инвесторам;
- Осуществление финансового анализа, оценка финансовых рисков;
- Опыт работы с крупными банками;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Автоматизация учетных процессов;
- Руководство персоналом финансового блока, ,бухгалтерии и договорного отдела.

Достижения:
- Обеспечила экономию средств собственнику по финансированию проекта свыше 500,0 млн. руб.;
- Обеспечила бесперебойное финансирование проекта на протяжении 6 лет за счет привлеченных средств;
- Создала "с нуля" систему финансового и управленческого учета группы, финансового контроля и обеспечила представление финансовой отчетности;
- Создала "с нуля" систему бухгалтерского и налогового учета группы;
- Положительные аудиторские заключения, выданные аудиторской компанией, за время своей работы;
- Возврат НДС более 120,0 млн.руб. на расчетный счет компании (2001г.);
- Успешное прохождение налоговых проверок;
- В 2005-2006г Продукция ООО «Борец» сертифицирована в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2000;
- Выход компании на IPO;
- Указанные достижения в значительное мере способствовали совершению очень выгодной сделки для инвестора по продажи части активов холдинга;
- Проведение еженедельного обучения сотрудников группы "Борец" по основным бизнес-процессам, правилам оформления документов и ведению учета.
- Постановка, автоматизация, внедрение с "нуля" складского учета, обучение складских работников. Проведение ежегодных крупных инвентаризаций около 20 000 позиций номенклатуры.
- Построение управленческого учета для сотрудников отдела снабжения, складов, производства, отдела сбыта, учета затрат от первичных документов до формирования всевозможных отчетов. Построение оперативного учета. Построение учета взаиморасчетов в режиме реального времени.
- Формирование сплочённого коллектива.

Наличие рекомендательного письма от Председателя Совета директоров.
10.2000—12.2004   4 года 3 месяца
Главный бухгалтер
ООО "Борец-двигатели", г. Москва, полная занятость.
Подчинение – Генеральному директору
Одновременная работа на двух крупнейших производственных предприятиях ООО "Борец" и ООО "Борец-двигатели".
01.2000—05.2001   1 год 5 месяцев
Заместитель главного бухгалтера
ООО "Борец", г. Москва, полная занятость.
Подчинение – Главному бухгалтеру.
В подчинении – 30 чел.
Функциональные обязанности:
- Руководство бухгалтерией, все участки бухгалтерского учета, формирование учетной политики, контроль за оформлением первичных документов, подготовка финансовой и налоговой отчетности для ИМНС.
- Бюджетирование, импорт, большой объем реализации, большая товарная номенклатура.
- Управление движением денежных средств. Контроль ликвидности.
- Управление системой финансового контроля.
- Совершенствование систем планирования, учета, отчетности. Повышение прозрачности учета и достоверности отчетности.
- Управление себестоимостью.
- Участие в управлении ценообразованием.
- Разработка методологии учета.
- Взаимодействие с банками, подготовка ТЭО для кредитования.
- Анализ финансового состояния компании.
- Оптимизация налогообложения,
Достижения:
- Успешный опыт постановки бухгалтерского учета на предприятии, постановка тех.заданий для программистов. Вместе с отделом IT крупнейшее предприятие группы компаний "Борец" было переведено "с нуля" на полностью автоматизированный учет в программе 1С "Предприятие". Были автоматизированы все участки бухгалтерского учета, программа 1С полностью переписана под предприятие.
- Успешный опыт прохождения налоговых и внешних и внутренних аудиторских проверок.
07.1998—01.2000   1 год 7 месяцев
Заместитель главного бухгалтера
ООО "Торговый Дом "Борец", г. Москва, полная занятость.
Ведение бухгалтерского учета в полном объеме.
Высшее
2009
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
Факультет: МВА "Стратегический менеджмент"
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA)
Высшее
1999
Московский финансово-правовой институт
Факультет: Финансы и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист (с отличием)
Среднее специальное
1996
Республиканский Политехнический Колледж
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Банковское дело (с отличием)
Курсы и тренинги
2010
Авторский курс
Сертификат бизнес-тренера (Авторский курс "Бизнес-планирование", "Лидерство")
Москва
2004
Институт профессиональных бухгалтеров России
Аттестат профессионального бухгалтера по международным стандартам
Москва
2004
Институт профессиональных бухгалтеров России
Аттестат профессионального бухгалтера
Москва
1999
Ноу "стек"
Аттестат профессионального бухгалтера
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Я имею за плечами неплохую школу жизни, а впереди большие цели и задачи, так как еще осталось много нереализованного творческого потенциала. Я полна жизненной энергии и готова к новым начинаниям. Могу считать себя состоявшимся, зрелым специалистом в своей сфере, и все же, мне еще есть куда расти. Очень люблю процесс профессионального обучения. Готова воплотить в жизнь цели и задачи моих будущих руководителей или инвесторов, с полным осознанием дела и учетом всех прежних ошибок моей немалой профессиональной деятельности. Активная жизненная позиция, ориентированность на результат, коммуникабельность, организаторские способности, стратегическое мышление, аналитический склад ума.
Опыт работы 20 лет (из них 3 года опыт управления компанией, 2 года Финансовым директором, 9 лет Главным бухгалтером, 2 года заместителем) в производстве, услугах, оптовой торговле. Опыт успешных проектов по построению, автоматизации и внедрению бухгалтерского, налогового, управленческого и финансового учета на крупных предприятиях. Построение автоматизированного складского учета с обучением сотрудников. Построение автоматизированного учета договоров, приложений и первичных документов, системы электронного согласования договоров. Создание крупных, крепких, сплоченных коллективов.
В 2009 году закончила бизнес-образование MBA. Обучение проводили лучшие преподаватели России. В процессе теоретические знания закреплялись на практике путем решения задач, представляющих разнотипные бизнес-ситуации (case-study), созданные на примере или "контекстуализированные" к российской бизнес среде. После обучения на данном курсе появилась возможность критично и со стороны оценить свой прежний управленческий опыт и успехи в бизнесе, тем самым, вернуть себе желание и стремление достичь большего, сделать это эффективно и красиво. Приобретенные знания, новые интересные связи, способность управлять в быстро меняющихся условиях дала мне программа.
Активная жизненная позиция, ориентированность на результат, коммуникабельность, организаторские способности, стратегическое мышление, аналитический склад ума.
Изучение английского и японского языка, ландшафтный дизайн
Наличие водительских прав: Категория B
Дополнительные сведения
Активная жизненная позиция, ориентированность на результат, коммуникабельность, организаторские способности, стратегическое мышление, аналитический склад ума.
Изучение английского и японского языка, ландшафтный дизайн