|
Как составить номенклатуру дел Холдинга? |
19.06.2013 15:39 | Ссылка
T n
Как хотите Вот проблемы с утра-то решаем, а? Если юрлица в ШР не седержат подразделеений, то номер юрлица и номер дела Если юрлица в ШР седержат подразделеения, то номер юрлица, номер подразделения и номер дела |
19.06.2013 22:17 | Ссылка
ОРМ
каждому юр. лицу - своя номенклатура дел... это документ компании, утверждается генеральным... при чем тут холдинг? разве чтоб пять рекомендации с целью унификации... у меня даже в пределах одной компании индекс дела имеет три уровня: индекс функциональной дирекции (в подчинении генерального)- индекс департамента внутри дирекции - порядковый номер дела |
19.06.2013 22:18 | Ссылка
ОРМ
* чтоб дать |
19.06.2013 23:02 | Ссылка
А, простите, с какой колокольни Вы смотрите на данный вопрос? Холдинг хочет - вы делаете, то есть видение должно исходить не от секретаря, а от управленца. Его интеллект может не потянуть и двух уровневый ранжир, само ЛИЦО принимающее решение - что говорит? можно использовать и кодировки НАССА или СПЕЦОВ, только все упрется в вопрос: "для кого делаем - что ему проще?" Иначе исполнитель выкопает себе яму, сам туда прыгнет и сам будет виноват, только в том, что приказ был отдан не "по уставу". Предложить надо, если заказали без объяснений, три варианта: "холдинг (буква инициации) -юр лицо (число инициации)-подразделение (можно использовать определенный код, но коды должны иметь одно значение во всех юр. лицах)-смежное подразделение (то, которого также коснулся документ, положим "обязанностью внутреннего аудита")" Второй вариант: библиотека: каждому юр лицу предложить типовую котировку, а в холдинге дать котировку только самим юр. лицам Третий: НАССА присвоить кодировки только управлениям, которые напрямую взаимодействуют с холдингом, остальное оставить на откуп юр. лиц. Пусть тот, кто не умеет отдавать приказы согласно классике управления сам напорется на свои "РОГА и КОПЫТА", умнее будет впредь. |
19.06.2013 23:20 | Ссылка
Простите, а кто дал указ? Вы его спросить забыли, что он хочет видеть? Или ЛПР (лицо принимающее решение) не удосужилось четко сформулировать задачу? Тогда, вас явно подставили. Предложите три варианта: 1/ коды идут жестко по иерархии построения холдинг (обязателен, при архивации или смене руководства могут просто заменить код=холдинга, или заменить со временем, или вообще менять по прошествии 3 лет) - отдел холдинга - юр лицо-подразделение юр лица - управленец (компетенция принятия решения) - исполнитель (много лишнего, но все подробно - так собирают не дела, а компромат) 2/ коды только внутри холдинга на те подразделения, которые имеют контакт с юр лицами, юр лица сами по себе (позволит четко отсечь то, что холдингу не нужно) 3/ обопритесь на "бизнес-процессы" - тогда система кодов должна зависеть от схемы бизнес-процессов и их, уже существующей нумерации. |
19.06.2013 23:27 | Ссылка
По-правде, похоже на проверку креативности мышления. Уточните точно какая договоренность по соподчиненности, если холдинг жестко держит юр лиц - тогда только по иерархии можно составлять номенклатуру. Другая просто не нужна тем, кто контролирует финансы и ресурсы. Не раздражайте начальство по пустякам. |
26.06.2013 00:54 | Ссылка
Привет! Ну, разумеется, Вы разрабатываете Номенклатуру на каждое юр. лицо. И, заметьте, прошлым декабрем или 01 января. Удачи! |
Обзоры зарплат | 18.03.2024
Социологические опросы | 18.03.2024
Социологические опросы | 17.03.2024
Социологические опросы | 15.03.2024
Социологические опросы | 15.03.2024
|
01.07.2013 10:00