Резюме Руководитель проектов

45 000 руб. в месяц

Полный рабочий день

Работа на территории работодателя

Санкт-Петербург

Василеостровский

Высшее

18 мая 1980 г. (30 лет)

Мужской

Женат, детей нет

С августа 2007 по ноябрь 2008 года

Руководитель подразделения по разработке сайтов (Полная занятость)

Артикс (Artics), г. Санкт-Петербург
Разработка веб-сайтов.

Обязанности:
- стратегическое развитие компании;
- руководство подразделением разработки сайтов (12 сотрудников + внештатные), непосредственное планирование и управление финансами;
- ведение коммерческой документации по проектам;
- собеседование и найм новых сотрудников;
- взаимодействие с подразделениями в других городах;
- тесное общение с клиентами, консультирование и урегулирование споров.

Достижения:
- организация документооборота компании по проектам;
- расширение состава рабочей группы;
- создание отделов поддержки и тестирования;
- постановка процесса управления проектами;
- значительное увеличение скорости и качества производства.

С августа 2006 по май 2007 года

Руководитель отдела разработки сайтов (Полная занятость)

СПН (SPN) Огилви / Диджитал Медиа, г. Санкт-Петербург
Крупнейший издательский дом РФ.

Обязанности:
- формирование и руководство отделом разработки веб-сайтов холдинга SPN.

Достижения:
- создание полностью сформированной рабочей группы с нуля;
- создание и запуск 6 проектов - сайтов-порталов.

С сентября 2004 по апрель 2006 года

Руководитель отдела разработки сайтов (Полная занятость)

Инфобокс (Infobox), г. Санкт-Петербург
Хостинг, разработка сайтов, веб-дизайн и полиграфия.

Обязанности:
- управление проектами;
- участие в активных продажах;
- организация документооборота по проектам;
- составление технических заданий;
- консультирование VIP-клиентов, проведение встреч;
- развитие отделов продаж и производства;
- собеседование и найм сотрудников.

Достижения:
- постановка процесса управления проектами;
- создание и запуск нескольких десятков веб-проектов.

С января 2004 по май 2004 года

Руководитель проектов (Полная занятость)

A-2, г. Санкт-Петербург
Рекламно-издательская деятельность, разработка сайтов, полиграфия.

Обязанности:
- руководство отделом разработки (7 сотрудников);
- участие в активных продажах;
- консультирование VIP-клиентов;
- подготовка документации (коммерческих предложений, технических заданий);
- планирование и отчетность.

С ноября 1999 по февраль 2000 года

Менеджер по продажам услуг веб-студии (Полная занятость)

LMG, г. Санкт-Петербург
Веб-студия.

Активные продажи (по телефону и на выставках).

С августа 1998 по январь 1999 года

Менеджер по продажам услуг веб-студии (Полная занятость)

CWDIM, г. Санкт-Петербург
Веб-студия.

Активные продажи (по телефону и на выставках).

Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики, г. Санкт-Петербург

Январь 2004 года

Дневная/Очная

Технический

Windows, MSOffice Word/Excel, Photoshop, CorelDraw
DOS/Linux command line
HTML/CSS
Apache/MySQL/PHP

Категория B

Активные продажи:
- ведение клиентской базы;
- холодные продажи по телефону;
- работа на выставках;
- проведение встреч с клиентами;
- консультирование по техническим и маркетинговым вопросам;
- заключение договоров.

Технические навыки:
- знание PHP, MySQL, HTML, CSS, JS;
- практический опыт разработки с применением TDD;
- знакомство с RubyOnRails, Oracle, MS Access, 1C;
- уверенная работа в Фотошопе и Кореле;
- понимание командной строки DOS и Linux;
- знакомство с флэшем, технологиями VoIP, sms-агрегаторами, основами обработки видео и звука;
- знание принципов поисковой оптимизации, продвижения сайтов, медиа-планирования рекламных кампаний.

Управление проектами:
- общение с клиентами, проведение встреч, консультирование;
- выявление реальных маркетинговых задач проекта;
- анализ рынка и конкуренции;
- подготовка первичной документации;
- оценка трудозатрат и сроков, планирование этапов;
- определение рисков;
- составление полной документации (ТЗ, спецификации, структура БД, тест-кейсы);
- проработка визуальных интерфейсов (прототипов) страниц;
- итеративное ведение проекта (SCRUM);
- постановка задач разработчикам;
- регулярное привлечение заказчика к участию в проекте;
- организация тестирования;
- сдача проекта;
- поддержка и развитие.

Управление отделом производства:
- стратегическое развитие, определение продукта и клиента, позиционирование на рынке;
- поиск и подбор персонала, собеседование, оценка квалификации, найм и введение в команду;
- создание рабочих групп (команд) с нуля;
- управление группами разработчиков, планирование задач и балансировка нагрузки;
- управление внештатными разработчиками (аутсорс) на постоянной и сдельной основе;
- управление командой менеджеров проектов, совместное планирование ведущихся проектов;
- взаимодействие с отделом продаж, консультирование и поддержка;
- контроль финансовой документации, финансовое планирование и отчётность.

Административное управление:
- организация документооборота в рамках компании;
- внедрение тикет-систем, систем управления задачами (таск-менеджеров), систем управления ошибками (баг-трекеров);
- организация технической платформы для разработки, тестирования, и демонстрации проектов;
- выработка правил и регламентов работы, обучение персонала;
- урегулирование внутренних и внешних конфликных ситуаций;
- взаимодействие с филиалами компании.